Nous avons passé six mois à réécrire notre modèle avec des gens qui connaissaient nos clients mieux que nous. Le bon de commande signé avec inwi à la sortie du Demo Day a changé notre trajectoire.
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Nous avons passé six mois à réécrire notre modèle avec des gens qui connaissaient nos clients mieux que nous. Le bon de commande signé avec inwi à la sortie du Demo Day a changé notre trajectoire.
“L'accès aux experts sectoriels nous a fait gagner six mois sur notre feuille de route.”
“Le suivi hebdomadaire nous a forcés à regarder nos chiffres chaque semaine, pas chaque trimestre.”
“Le Demo Day n'était pas une vitrine : trois des investisseurs présents nous ont rappelés.”
“Nous sommes arrivés avec un prototype et repartis avec trois clients qui payent.”
“Le défi publié par Attijariwafa Bank nous a donné ce qu'un programme d'accompagnement ne donne pas : un client, un cahier des charges et une date. Le reste, nous savions le faire.”
“Deux ans après la cohorte, nous sommes toujours dans le vivier et les filiales nous appellent encore. C'est le réseau qui reste, pas le programme.”